Structuration, Management de Transition, Direction de projet

Pour soutenir vos ambitions, construisons ensemble vos projets soutenus par notre expertise

La priorité de StruKturers : vous soutenir, préserver votre liberté et contribuer activement à votre succès.

Vous avez un projet, vous souhaitez le maitriser en prix, en qualité et en délai?
Vous êtes en croissance, vous voulez structurer votre développement et savoir jusqu'où cela peut vous mener?
Vous êtes en transformation, vous estimez devoir renforcer ponctuellement vos équipes pour répondre à vos ambitions ?

Gagnez en force, vitesse et agilité : StruKturers met pour le temps nécessaire à votre disposition un Directeur général Finance et Organisation qui vous supporte temporairement

Dirigeants d'entreprise de TPE, PME et ETI : travaillons en équipe pour offrir à vos ambitions les leviers qu'elles méritent.

Notre cœur de métier

Structuration de votre croissance

Vous avez besoin de formaliser, organiser votre vision et vos activités.

Nous apprenons votre business model, votre cible client, Nous déterminons et ajustons avec vous votre stratégie, vos avantages compétitifs. Nous testons et corrigeons ensemble le modèle pour cadrer les opportunités détectées dans un plan d'action processé par étapes. Nous effectuons avec vous le plan déterminé.

Vous choisissez le rythme de nos séances de travail.

Transition, Accompagnement opérationnel à la carte

En fonction de vos besoins, nous préparons de la structure, le plan d'action et l'éxécution: "NOUS EFFECTUONS". Les actions opérationnelles immédiates sont effectuées pour atteindre les objectifs fixés, étape par étape, tout en gérant les impondérables. La mission peut exiger une occupation à plein temps ou partiel selon sa complexité et sa durée, selon vos nécessités et le rythme de croissance.

Support de Levée de fonds

Selon vos besoins et objectifs, nous vous accompagnons dans votre recherche d'investisseurs et de financements. Nous préparons le PITCH qui vous aidera à convaincre vos futurs partenaires. Votre concept devient la réponse naturelle aux tendances du marché, au contexte technologique et socio‑économique. Start‑ups, TPE, ETI, PME nous gérons avec vous tous les stades de maturité financière et opérationnelle.

Formation - Transmission

Notre objectif est de transmettre notre méthodologie, nos outils, nos savoir‑faire afin que vous conserviez ensuite la dynamique obtenue en totale autonomie. Ici, on se projette à moyen terme. Nous formons aussi bien l'équipe dirigeante que vos collaborateurs sur les méthodes de GESTION, les OUTILS financiers, les techniques de présentation - le PITCH, le REPORTING. La formation est préparée autant pour des étudiants universitaires que professionnels

Votre nouvel allié

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Fabien Guimtrandy

Fondateur Dirigeant

Fabien Guimtrandy est un professionnel confirmé de la gestion et structuration d'entreprises qui construit des passerelles entre les opérations et les chiffres, entre entreprise et finance.

"voir le possible là où les autres voient l'impossible, telle est la clé du succès"(Charles‑Albert Poissant, Can.)

est la devise qui résume le mieux son état d'esprit.

Il fonde StruKturerS en 2018 pour accueillir des projets d’entreprises à structurer en France et en Suisse.

Support de direction générale, diplômé en finance d'entreprise en 1990 (EDHEC), Doctorant en Business administration sur les relations investisseurs et entrepreneurs, il est Directeur Général Finance et Organisation. Comme Financier il maitrise les chiffres et les reportings. Comme Organisateur stratégique, Il structure les opérations et processus. Comme manager, il forme et structure les équipes à l'effectuation de la stratégie. Ses missions sont en lien avec des fonds d'investissements, des dirigeants familiaux ou des holdings de groupe.

Il construit son expérience au sein Groupes, PME‑PMI familiales, de start‑ups, et d'entreprises en transformation. Expert du réseau Entreprendre, membre de la CGPME, il accompagne avec passion des entrepreneurs dans leurs projets. "Honnêteté, Transparence, Agilité, Bienveillance et Curiosité sont ses lignes directrices.

Chiffres clefs

32 ans

Au service de la réussite des dirigeants d'entreprise

3 semaines

Délai moyen pour obtenir des premiers résultats opérationnels

400000 €

Montant moyen pour la levée de fonds d'une start‑up

200000000 €

Montants levés de fonds de PME

18000 €

Cout Fixe moyen d'une mission de structuration de levée de fonds - start‑up

5 bonnes raisons de faire appel à notre expertise

L'expérience. Depuis 30 ans, nous nous impliquons dans la structuration et la création d'activités sur de nombreux secteurs : les biens de consommation, la microtechnique, le consulting, l'hospitalité, le digital, la formation, l'éco‑responsabilité, la domotique, l'éducation supérieure, la communication, la la distribution viticole,
L'approche sur mesure. Chaque client est pour nous un cas unique. Le coût est lié aux résultats attendus, il est discuté dès que le dossier est compris, les objectifs partagés, dans une fourchette acceptée. Nos clients sont les meilleurs promoteurs de nos résultats.
L'engagement. Une forte implication avant, pendant et après la mission. La relation de confiance, pilier du succès, se construit avec des hommes, des femmes, avant de traiter des objectifs et de leurs impacts opérationnels et financiers. Concrètement, nous sommes disponibles pour échanger autant que nécessaire.
L'adaptabilité. Nous parlons votre langage et celui de vos interlocuteurs, parce qu'il est nécessaire de traduire vos idées et votre culture pour convaincre. Nous créons des passerelles autour des points d'intérêts communs. Nous avons l'expérience et l'agilité du travail avec des nationalités différentes.
Le socle de valeurs. La Bienveillance, la Responsabilité, l'Agilité, l'Exigence, la Transparence sont les valeurs que nous devons nécessairement partager. Nous sélectionnons nos clients sur cet unique critère.

Nous sommes au service de vos ambitions

Nos références

Que disent‑ils de StruKturerS et de FG ?

Chacune de nos rencontres a généré des échanges professionnels intenses, je fais le bilan de la réalisation exceptionnelle sur laquelle il nous a accompagné, guidé et je le remercie chaleureusement pour tout ce qu'il nous a apporté. Une expérience inoubliable avec une belle personne qui n'hésitera pas à être elle même en toutes circonstances. Cela va sans dire un stratège avec une compétence hors norme.

Maxime, Chief Asset Management

Together we strategised about which companies and individuals to target, created a solid and clear strategy and deployment plan and I particularly enjoyed his pragmatic and no messing approach and this, coupled with his positive outlook and continual support, made work‑life both fun and fruitful. I have much to thank [them] for, including looking sharper at work

Matthew, Head of partnerships

[StruKturerS] est doté d'un excellent esprit d'analyse, qui lui permet de comprendre très rapidement une situation donnée et surtout de définir une orientation stratégique à moyen et long terme. J'ai vraiment ressenti une volonté constante de se projeter dans le futur pour trouver des solutions concrètes à des problèmes identifiés. Je ne peux que vous encourager à travailler avec.

Nicolas, ex Directeur PWC CH

J'ai collaboré plusieurs années avec FG [StruKturerS] au sein du Conseil d'Administration d'EHL. Doté d'une personnalité chaleureuse, FG maîtrise le domaine des finances tant sur le plan opérationnel que stratégique. Excellent communicateur doté d'un réel esprit d'équipe, Il me laisse le souvenir d'un financier doté de fortes compétences de management et capable de vision ce qui est indispensable pour assurer la mise en oeuvre d'une politique globale de développement d'entreprise.

Marc‑André, Membre du Conseil

a high profile finance person with a good commercial / marketing sense. This is pretty rare today.

Sylvain, International sales director

I knew [StruKturerS] during the project implementation of an ERP within his company. I greatly appreciated his determination and commitment to advance the project. He knows pushing and challenging organizations, processes, habits and people to make progress the Enterprise.

Benoit, Founder & partner

I have worked with FG [StruKturerS] with great pleasure when at Cartier Horlogerie. Thanks to his financial expertise and thanks to his global knowledge of the business, together we built the financial dashboard of the Customer Service activity at Cartier Horlogerie.

Edouard, Quality & Customer service Director

I was very pleased to work with [StruKturer] because it demonstrated a high level of knowledge and expertise. [On their own] the relationship is based on trust and open dialogue and communication.

Didier, partner PWC CH

A rare capacity to have the bird's eye view, and in the meantime to be detail oriented. From financial background, the real added value is the performance on organization and restructuring, business development follow up by KPI's. [Bringing] Strong leadership, [StruKturerS] works hard and knows to create confident atmosphere

Hervé, General Manager

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